ITALIANO

Dopo aver superato l’esame di “Economia e Gestione delle Startup”, ogni studente sarà in grado di:
1. Distinguere il concetto di invenzione da quello di innovazione;
2. Ricordare le fasi di start up (da pre-seed fino ad exit);
3. Assegnare specifiche scelte di management ad ogni fase del processo;
4. Valutare l’impatto economico delle scelte e delle attività in essere.

ECONOMIA E GESTIONE DELLE STARTUP - D. Matricano - App Academic Phygital Publications (2026)

I non corsisti (che non presentano il PW) devono integrare il programma con lo studio del testo:
Matricano, D. (2015). Lo Studio dell’Imprenditorialità. Un Approccio di Indagine Multidimensionale, pubblicato da Carocci Editore

Come previsto dai descrittori di Dublino, ogni studente avrà:
- Conoscenza e capacità di comprensione nell’abito delle startup (Knowledge and understanding);
- Conoscenza e capacità di comprensione applicate (Applying knowledge and understanding): i casi studio e il PW aiutano in tal senso;
- Autonomia di giudizio (Making judgements): valutando le fasi del processo di start up, si valutano le scelte in base agli impatti attesi;
- Abilità comunicative (Communication skills): le lezioni interattive, gli incontri con esperti esterni e i PW sviluppano queste abilità;
- Capacità di apprendimento (Learning skills): il richiamo a teorie, concetti e schemi di altri esami e la ricerca di nuovi casi stimolano la voglia di aggiornarsi autonomamente (life-long learning)

Economia e Gestione delle Imprese

Il corso prevede:
- casi studio (propedeutici allo studio dettagliato);
- lezioni frontali:
- casi studio avanzati;
- testimonianze;
- simulazioni.

L'esame finale si differenzia tra corsisti e non corsisti.

L'esame dei corsisti, che lavorano ad un PW durante il corso, consiste in una prova scritta (10 domande a risposta multipla) e una prova orale.

I NON corsisti, oltre a quanto previsto per i corsisti, devono studiare anche il testo: Matricano, D. (2015). Lo studio dell'imprenditorialità. Un approccio di indagine multidimensionale, Carocci Editore.
La prova scritta dei NON corsisti prevede 10 domande a risposta multipla e l'analisi critica di un caso. Segue prova orale.

Gli studenti Erasmus sono invitati a contattare il Prof. Matricano per selezionare un caso aziendale e redigere una relazione di almeno 10 pagine. La relazione verrà presentata e discussa durante l'esame orale. Inoltre, per l'esame orale, gli studenti Erasmus devono studiare il libro di testo:
Matricano, D. (2020). Entrepreneurship Trajectories: Entrepreneurial Opportunities, Business Models, and Firm Performance pubblicato da Academic Press (Elsevier) e Giappichelli

Dopo aver superato l’esame di “Economia e Gestione delle Startup”, ogni studente sarà in grado di:
1. Distinguere il concetto di invenzione da quello di innovazione;
2. Ricordare le fasi di start up (da pre-seed fino ad exit);
3. Assegnare specifiche scelte di management ad ogni fase del processo;
4. Valutare l’impatto economico delle scelte e delle attività in essere.

Italian

After passing the "Economics and Management of Startups" exam, each student will be able to:
1. Distinguish the concepts of invention and innovation;
2. Recall the phases of a startup (from pre-seed to exit);
3. Assign specific management decisions to each phase of the process;
4. Evaluate the economic impact of existing decisions and activities.

ECONOMIA E GESTIONE DELLE STARTUP - D. Matricano - App Academic Phygital Publications (2026)

Students who do not present the PW must integrate the program with the study of the text:
Matricano, D. (2015). Lo Studio dell’Imprenditorialità. Un Approccio di Indagine Multidimensionale, pubblicato da Carocci Editore

As outlined in the Dublin descriptors, each student will have:
- Knowledge and understanding of startups;
- Applying knowledge and understanding: case studies and the PW help with this;
- Making judgments: By evaluating the phases of the startup process, decisions are evaluated based on their expected impacts;
- Communication skills: Interactive lessons, meetings with external experts, and PWs develop these skills;
- Learning skills: the reference to theories, concepts and schemes of other exams and the search for new cases stimulate the desire to update oneself independently (life-long learning)

Principles of Management

The course includes:
- case studies (preparatory to detailed study);
- lectures:
- advanced case studies;
- testimonials;
- simulations.

The final exam differs between course participants and non-course participants.

The exam for course participants, who work on a PW during the course, consists of a written test (10 multiple-choice questions) and an oral exam.

Non-course participants, in addition to the course requirements, must also study the text: Matricano, D. (2015). The Study of Entrepreneurship. A Multidimensional Investigation Approach, Carocci Editore.
The written exam for non-course participants consists of 10 multiple-choice questions and a critical analysis of a case. This is followed by an oral exam.

Erasmus students are invited to contact Prof. Matricano to select a business case and write down a report of minimum 10 pages. The report will be presented and discussed during the oral examination. In addition to this, for the oral exam, Erasmus students must study the textbook:
Matricano, D. (2020). Entrepreneurship Trajectories: Entrepreneurial Opportunities, Business Models, and Firm Performance published by Academic Press (Elsevier) and Giappichelli

After passing the "Economics and Management of Startups" exam, each student will be able to:
1. Distinguish the concepts of invention and innovation;
2. Recall the phases of a startup (from pre-seed to exit);
3. Assign specific management decisions to each phase of the process;
4. Evaluate the economic impact of existing decisions and activities.