Research on Entrepreneurship Processes, Innovation, and Startup Enterprises
(Ricerca su processi imprenditoriali, innovazione e startup)
Principal investigator | Responsabile scientifico: Prof. Diego Matricano
The research project was started in 2024 (with the approval of the Department of Management Council on 19 June 2024) and is still ongoing | Il progetto di ricerca è stato avviato nel 2024 (con approvazione del C.d.D. del Dipartimento di Economia del 19/06/2024) ed è tuttora in essere.
Brief descriptions of the main avenues of research | Descrizione sintetica delle principali linee di ricerca:
Entrepreneurship Processes
Despite the numerous and important contributions that several entrepreneurship scholars around the world have presented on the topic of entrepreneurial processes, the results achieved are not yet fully satisfactory. In an attempt to clarify and formalize entrepreneurial processes, in fact, various models (divided into several phases and characterized by different variables) have been proposed.
The current result is a plethora of contributions that can often confuse, rather than help, those who approach the study of entrepreneurial processes.
The R.E.Pr.I.S.E. group has the objective of reconstructing and investigating the activities started and managed in a conscious manner by aspiring entrepreneurs (sapiens), the unpredictable events that occur and the dynamics (controllable and otherwise) that take place.
With reference to entrepreneurial processes, the group aims to carry out three lines of research about:
1) triggering event, which marks the start of an entrepreneurial process;
2) entrepreneurship trjectories, i.e. the EO/BM/FP sequence (entrepreneurial opportunity – business model – firm performance);
3) dynamic capabilities, i.e. the evolution of entrepreneurial characteristics.
Processi imprenditoriali:
Nonostante i numerosi e importanti contributi che diversi studiosi di imprenditorialità nel mondo hanno presentato sul tema dei processi imprenditoriali, i risultati raggiungi non sono ancora pienamente soddisfacenti. Nel tentativo di chiarire e formalizzare i processi imprenditoriali, infatti, diversi modelli (articolati in più fasi e caratterizzati da diverse variabili) sono stati proposti.
Il risultato attuale è una pletora di contributi che spesso possono confondere, invece di aiutare, chi approccia lo studio dei processi imprenditoriali.
Il gruppo R.E.Pr.I.S.E. ha l’obiettivo di ricostruire e indagare le attività avviate e gestite in maniera consapevole dagli aspiranti imprenditori (sapiens), gli eventi non prevedibili che si verificano e le dinamiche (controllabili e non) che si manifestano.
In riferimento ai processi imprenditoriali, il gruppo ha l’obiettivo di portare avanti tree linee di ricerca che riguardano:
1) il triggering event, che sancisce l’inizio di un processo imprenditoriale;
2) le entrepreneurship trjectories, ossia la sequenza EO/BM/FP (entrepreneurial opportunity – business model – firm performance;
3) le dynamic capabilities, ossia l’evoluzione delle caratteristiche imprenditoriali.
Innovation
As underlined by several scholars, innovation and entrepreneurship are two very distinct concepts, but the latter necessarily depends on the former. Entrepreneurship, in fact, consists of bringing innovation to the market and exploiting it for profit.
In line with the research topics investigated by entrepreneurship scholars who are interested in the topic of innovation (which precedes entrepreneurship), the lines of research that the R.E.Pr.I.S.E. group aims to reconstruct and investigate are:
1) origin, type and impact of innovation (quest for balance);
2) the level of maturity of the entrepreneurial opportunities, i.e. examining whether and to what extent innovation is ready for the market or is recognized as such (likeability bias);
3) the role of attention.
Innovazione:
Come sottolineato da diversi studiosi, l’innovazione e l’imprenditorialità sono due concetti ben distinti, ma il secondo dipende necessariamente dal primo. L’imprenditorialità, infatti, consiste nel portare sul mercato l’innovazione e sfruttarla in vista di un ritorno economico.
In linea con i temi di ricerca indagati dagli studiosi di imprenditorialità che si interessano al tema dell’innovazione (che precede l’imprenditorialità), le linee di ricerca che il gruppo R.E.Pr.I.S.E. ha l’obiettivo di ricostruire e indagare sono:
1) l’origine, il tipo e l’impatto dell’innovazione (quest for balance);
2) il livello di maturità delle opportunità imprenditoriali, ossia approfondire se e quanto l’innovazione è pronta per il mercato o è riconosciuta tale (likeability bias);
3) il ruolo dell'attenzione.
Startup Enterprises
The R.E.Pr.I.S.E. group aims to study entrepreneurial processes and innovation in relation to startup companies.
Scholars from all over the world share the idea that the creation of a start-up represents the most important and complete manifestation of entrepreneurial phenomena. For this reason, in the selection of cases, in the collection of data and in the presentation of the results the group aims to refer to start-ups.
In this case, the main line of research addressed by the group concerns the continuous and timely recognition of actions, strategies, regulations, schemes or laws (Start-up Act) that define and support start-ups in different countries.
Startup:
Il gruppo R.E.Pr.I.S.E. ha l’obiettivo di studiare i processi imprenditoriali e l’innovazione relativamente alle imprese startup.
Gli studiosi di tutto il mondo condividono l’idea che la creazione di una start-up rappresenti la manifestazione più importante e completa dei fenomeni imprenditoriali. Per questo motivo, nella selezione dei casi, nella raccolta dei dati e nella presentazione dei risultati il gruppo ha l’obiettivo di riferirsi alle startup.
In questo caso, la principale linea di ricerca del gruppo riguarda la ricognizione continua e puntuale di azioni, strategie, regolamenti, schemi o leggi (Start-up Act) che definiscono e supportano le start-up nei diversi Paesi.
Research Network | Componenti del network di ricerca
Scholars
Beglaryan, Mane | IE Business School Madrid – Spain
Brettel, Malte | RWTH Aachen University – Germany
Caputo, Andrea | Università di Trento – Italy
Galan, Nataliya | University West – Sweden
Greven, Andrea | RWTH Aachen University – Germany
Kernbach, Sebastian | University of St. Gallen – Switzerland
Klein-Liberman, Galit | Ariel University – Israel
Kneip, Veronika | Frankfurt University of Applied Sciences – Germany
Misganaw, Bisrat | Neoma Business School – France
Murtinu, Samuele | Utrecht University – Netherlands
Otto, Pia | RWTH Aachen University – Germany
Passarelli, Mariacarmela (Marika) | Università della Calabria – Italy
Samara, Georges | Canadian University Dubai – United Arab Emirates
Shah, Dhara | Deakin University – Australia
Slavici, Melanie | Frankfurt University of Applied Sciences – Germany
Vesci, Massimiliano | Università degli Studi di Salerno – Italy
Triggering evENTs | I nostri eventi
Dates
Each year the members of R.E.Pr.I.S.E. group meet at the European Academy of Management - EURAM conference. The topics of R.E.Pr.I.S.E. group are investigated in the standing track ST03_02 "Entrepreneurship processes" | Ogni anno i componenti del gruppo R.E.Pr.I.S.E. si incontrano durante la European Academy of Management - EURAM conference. Gli argomenti del gruppo R.E.Pr.I.S.E. sono trattati nella standing track ST03_02 "Entrepreneurship processes".
European Academy of Management - EURAM conference
2025, gennaio 29 | AVE - Attention-based View of Entrepreneurship
Publication outlets | Pubblicazioni
Papers/Monographs/Chapters
Some outputs realized by the scholars joining the R.E.Pr.I.S.E. group are published in the multi-journal collection Entrepreneurship: Shaping the Future published by Springer Nature | Alcuni prodotti realizzati dagli studiosi del gruppo R.E.Pr.I.S.E. sono pubblicati nella multi-journal collection Entrepreneurship: Shaping the Future pubblicata da Springer Nature
Entrepreneurship: Shaping the Future
Here you can download the intro to the editorial of this multi-journal collection
Some outputs realized by the scholars joining the R.E.Pr.I.S.E. group are published in the collection Historical Present published in Journal of Management History (Emerald) | Alcuni prodotti realizzati dagli studiosi del gruppo R.E.Pr.I.S.E. sono pubblicati nella collection Historical Present pubblicata in Journal of Management History (Emerald)
Here you can download the intro to the editorial of this collection
Projects with students | Progetti con gli studenti
reV:erse
To spread the culture of innovation and entrepreneurship, the R.E.Pr.I.S.E. research group organizes reV:erse. Applying the reverse incubation approach, the activity consists in designing and developing innovation and new business opportunities starting from the needs of existing companies. These needs (presented as "challenges") are analysed and developed by the students of the Department of Management, who follow the courses of "Economics and Management of Startups" and "Innovation Management and Business Modelling", within a co-creation-based and business-oriented education. After the launch of the "challenge", the students have the opportunity to meet their mentors (managers and professors) to develop new ideas together and present them during a final competition | Al fine di disseminare la cultura dell’innovazione e dell’imprenditorialità, il gruppo di ricerca R.E.Pr.I.S.E. organizza reV:erse. Applicando l’approccio della reversed incubation, l’attività consiste nella progettazione e nello sviluppo dell’innovazione e di nuove opportunità di business iniziando dalle esigenze di imprese già esistenti. Queste esigenze (presentate come "sfide") vengono analizzate e sviluppate dagli studenti del Dipartimento di Economia, che seguono i corsi di “Economia e Gestione delle Startup” e di “Management dell’Innovazione e Business Modelling”, all'interno di una formazione basata sulla co-creazione e orientata al business. Dopo il lancio della “sfida”, gli studenti hanno la possibilità di confrontarsi con i propri mentori (manager e docenti) per sviluppare insieme nuove idee e presentarle durante una competition finale.
Edition 2024 | Edizione 2024
In 2024, on the occasion of the first edition of reV:erse, the students of the “Innovation Management and Business Modelling” course worked for the Master Group company and proposed new possible applications of digital technologies in various fields, from fitness to personal safety, from home automation to agriculture 4.0 | Nel 2024, in occasione della prima edizione di reV:erse, gli studenti del corso di “Management dell’Innovazione e Business Modelling” hanno lavorato per l’azienda Master Group e hanno proposto nuove possibili applicazioni delle tecnologie digitali in diversi ambiti, dal fitness alla sicurezza personale, dalla domotica all’agricoltura 4.0.
Keywords: Entrepreneurship, Innovation, Startup, Processes, Individuals, Behaviour, Dynamic capabilities, Performance, Education, Decision/Biases
ERC
SH1_09 Industrial organisation; strategy; entrepreneurship
SH1_07 Behavioural economics; experimental economics; neuro-economics
SH1_11 Technological change, innovation, research & development
GSD
13/ECON-07 MANAGEMENT
SSD
ECON-07/A Management